Cerco di trascorrere sempre più tempo della mia vita - e quindi anche del mio lavoro - con persone e organizzazioni che si impegnano a costruire una società più inclusiva e sostenibile, non solo a parole.
I Systemic Relational Insight sono un metodo e un processo che ho sviluppato nella mia ricerca di phd per affrontare sfide complesse, integrando dati qualitativi e quantitativi, superando i limiti del design partecipato tradizionale. Combinando intelligenza umana e artificiale, offrono un nuovo approccio per analizzare sistemi complessi e supportare decisioni informate
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Uno studio di Google DeepMind esplora l’uso dell’IA per facilitare il consenso su temi divisivi, dimostrando che l’IA può produrre sintesi linguistiche efficaci. Tuttavia, il vero sensemaking richiede processi sociali complessi, non solo sintesi verbali, posizionando l’IA come strumento di supporto, non sostituto, nei processi di mediazione.
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Nei dibattiti sulle tecnologie emergenti, chiacchiere da bar a parte, noto spesso che molte argomentazioni sono fondamentalmente difettose.
Quando ci si domanda come sarà il futuro e si cercano risposte nelle sole proiezioni di trend e schemi conosciuti si sta omettendo una parte fondante dei sistemi complessi: le proprietà emergenti, quelle non osservabili prima che il sistema raggiunga un determinato stato, date dall’interazione fra i suoi componenti.
Da un pò di tempo sia in contesti educativi che di aziendali mi ritrovo a parlare di design e soprattutto di come lo intendo io (spiegare cos’è il design oggi è sempre parte del menù).
Dopo anni nei quali ho usato una spiegazione che tenesse insieme varie sfaccettature, oggi vado diretto a questo schema che ho in bozza perenne, in attesa di dargli forma scientificamente rilevante.
In pratica propongo di vedere le attività progettuali come un algoritmo dell’innovazione, che tiene in considerazione le diverse scale della complessità , il tempo e l’impatto auspicato, poi i metodi di conseguenza. L’idea è decentrare l’oggetto dell’attività progettuale (caro a Buchanan quando definiva i 4 ordini del design1).
E’ una personalissima teoria del tutto che ha come centro la relazione forte tra le grandezze chiave dell’organizzazione e le logiche delle attività progettuali. Grande ambizione, grandi difetti, lo so…
Un sistema IA può aiutarci a mediare tra posizioni diverse?
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